Un jeune homme de 17 ans, présentant une « forte ressemblance » avec la photo du l’internaute suspecté d’avoir menacé depuis un cybercafé de Strasbourg de commettre une fusillade dans un lycée, a été interpellé dimanche après-midi en Haute-Saône, a indiqué à l’AFP une source proche de l’enquête.

L’adolescent était dimanche soir en cours de transfèrement vers Strasbourg, où il devait être entendu par les enquêteurs. Son matériel informatique a été saisi pour les besoins de l’enquête, a précisé cette source.

Le mineur a été interpellé à la suite d’un appel passé sur le numéro de téléphone d’urgence dédié à l’enquête, a dit cette même source.

Confirmant qu’une garde à vue était en cours, le procureur adjoint de Strasbourg, Claude Palpacuer, a cependant évoqué auprès de l’AFP une « vérification de routine » n’ayant pas encore donné « d’éléments probants ».

Samedi, l’enquête avait déjà mené à l’interpellation de deux frères d’une vingtaine d’années au domicile de leurs parents à Autun (Saône-et-Loire), mais cette piste a rapidement été écartée et les suspects ont été libérés, sans qu’aucune charge ne soit retenue contre eux.

Vendredi, plus de 750 policiers et gendarmes avaient été déployés devant les 59 lycées du Bas-Rhin, après qu’un internaute anonyme eut menacé de commettre une fusillade devant un lycée.

Confrontées à l’explosion de la vidéo sur internet et à la massification des échanges gratuits en ligne, les chaînes de télévision, qui luttent depuis des années contre la reproduction illégale de leurs contenus sur le web, préfèrent désormais accompagner le mouvement en disséminant leurs programmes dans un cadre légal.

Longtemps, les chaînes de télévision ont raisonné dans une logique dite « verticale », où tous leurs contenus vidéos sur internet devaient être regardés uniquement dans un univers clos, le plus souvent limité à leur site officiel.

Mais Twitter, Facebook, les TV connectées et des systèmes de reproduction ou de captation des vidéos, de plus en plus aboutis, sont passés par là. En quelques clics, les contenus diffusés sur le petit écran ou internet peuvent être copiés et mis en ligne sur un blog, une plateforme (YouTube, Dailymotion…) ou partagés avec des milliers de personnes sur les réseaux sociaux.

Par ailleurs, les réseaux de télévision traditionnels sont bousculés aux Etats-Unis par des sites légaux de streaming vidéo, comme Netflix ou Hulu, qui permettent le visionnage en ligne sans téléchargement et se posent de plus en plus en concurrents directs.

En France, où ces sites ne sont pas encore présents, cette perspective pousse les chaînes à mettre l’accent sur le numérique et à adopter une logique d’ouverture et de diffusion tous azimuts, propre à internet et aux réseaux sociaux.

Remis lundi avec 80 propositions pour adapter la culture à la révolution numérique, le rapport Lescure constatait « la massification irréversible des échanges gratuits en ligne » tout en jugeant que la légalisation des échanges non marchands se heurtait aujourd’hui à « un trop grand nombre d’obstacles juridiques, économiques et pratiques ».

« Arrêter la mer avec les mains »

« Il faut arrêter de penser qu’on va arrêter la mer avec les mains. Si on ne donne pas des outils pour le faire, ça sera fait de toute façon », explique à l’AFP Olivier Abecassis, directeur général d’ eTF1, qui vient de présenter une nouvelle version de Wat.tv, la plateforme internet de partage de vidéos gratuites du groupe, destinée aux 15-34 ans.

Hors les contenus du groupe TF1, Wat.tv diffuse les vidéos de plusieurs partenaires, comme BFMTV, Mk2, Gaumont ou Universal, en partageant les revenus publicitaires. Les internautes ont aussi la possibilité d’exporter le lecteur vidéo sur un site internet ou blog et, à partir de juin, ils pourront avec la fonction +instant share+ capter et partager des extraits de leur choix sur les réseaux sociaux.

De cette façon, en gardant la maîtrise du système de lecture vidéo, les télés peuvent aussi conserver le contrôle de toute la chaine de droits de diffusion. Une vidéo pourra ainsi être retirée à l’expiration des droits, par exemple.

« Notre stratégie de dissémination, mise en place par Bruno Patino (directeur général des programmes et du numérique, ndlr) à son arrivée, c’était, face à une hyper-offre, légale ou illégale, de donner accès à nos contenus à un maximum de personnes afin de maximiser les contacts avec les téléspectateurs », explique Laurent Frisch, directeur des éditions numériques à France Télévisions.

« 15 ans d’internet nous ont appris qu’on ne pouvait pas aller à l’encontre des usages, on préfère donc ouvrir au maximum ces possibilités mais toujours dans le respect des droits de diffusion », ajoute ce responsable du groupe audiovisuel public qui a présenté mercredi des nouveaux dispositifs de TV connectée et de second écran.

Même chose chez Arte, où Gilles Freissinier, directeur du pôle web de la chaîne, estime qu’en ouvrant « un outil que l’on maîtrise, on coupe l’herbe sous le pied de ceux qui seraient tentés de développer des outils qu’on ne maîtriserait pas et qui pourraient remettre en question la rémunération des ayants droit ».

En partageant les vidéos de cette façon, l’internaute se maintient dans un cadre légal, souligne Mathieu Gallet, président de l’Institut national de l’audiovisuel (Ina) qui propose également, via ses différents supports numériques, la diffusion d’archives.

Autre signe d’ouverture à la culture web, Arte et France Télévisions ont récemment donné accès à leur API (interface de programmation) à des développeurs informatiques extérieurs afin de « susciter une certaine création », selon Gilles Freissinier.

Le quotidien gratuit Metro, filiale à 100% de TF1, devient Metronews, un nom unique pour tous ses supports papier, internet et mobile, à partir du 29 mai, ont annoncé jeudi ses dirigeants.

Ce changement intervient, à cause d’une « absence d’identification entre Metro, le journal papier, et Metrofrance.com, le site » et donc « une forme de perte de repères pour nos lecteurs », a déclaré Édouard Boccon-Gibod, président de Metro France.

« Lorsque je tape +Metro+ sur internet, au pire je tombe sur le site marchand (grossiste, ndlr), au mieux, sur la RATP, ce qui n’est pas très valorisant pour nous et cela nous a conduit à une unification de notre nom », a-t-il ajouté.

Ce nouveau nom s’accompagne d’un site internet, metronews.fr, repensé et centré sur l’image, qui prendra une place plus importante, selon Sophie Sachnine, directrice générale de Metro. Le site internet sera en « responsive design », technologie qui permet de s’adapter aux différents formats d’écrans.

Les applications mobiles (tablettes et smartphones) seront également rebaptisées Metronews. Selon ses dirigeants, 20% des visiteurs proviennent du mobile.

Metro France, qui compte 58 cartes de presses sur les 118 salariés en CDI, annonce des recettes brutes en progression de 5% sur les quatre premiers mois de l’année 2013 (par rapport à 2012) pour l’édition papier, selon Édouard Boccon-Gibod.

En 2012, la société a perdu 4 millions d’euros et son président prévoit un retour à l’équilibre en 2014.

Metro a été lancé en France en 2002 par le groupe suédois Metro International, présent dans 23 pays. Metro France est une franchise d’utilisation de la marque, détenue à 100% par TF1.

Le commerce en ligne a continué de progresser au premier trimestre, enregistrant une hausse de 14% de son chiffre d’affaires, même si le panier moyen par acheteur recule à un niveau historiquement bas, annonce jeudi la fédération du e-commerce et de la vente à distance (Fevad).

Sur les trois premiers mois de 2012, le montant des ventes sur internet atteint 12,1 milliards d’euros, soit 14% de hausse.

Cette progression est portée par l’augmentation du nombre de transactions (+20%) et des acheteurs en ligne (+5%), notamment chez les plus de 65 ans (+27%).

Dans le même temps, le nombre de sites marchands continue également de progresser (+18%).

Avec près de 19.000 nouveaux sites de vente en ligne crées ces douze derniers mois, la France compte désormais 120.000 sites de e-commerce actifs, indique la Fevad.

Fin 2012, l’Hexagone comptait 31,7 millions d’acheteurs en ligne (+5% à fin novembre), et 117.500 sites marchands actifs (+17%). Les ventes se sont élevées l’an dernier à 45 milliards d’euros (+19%, après +22% en 2011).

Le e-commerce représente environ 8% de l’ensemble du commerce de détail en France. Pour 2013, la Fédération anticipe une nouvelle hausse globale des ventes de 18%.

Néanmoins en raison de la baisse du pouvoir d’achat, le panier moyen par transaction ne cesse de diminuer.

Après un recul de 3% en 2012, le premier trimestre 2013 voit le montant des achats baisser à nouveau de 4%, à 85 euros.

Cela « constitue le montant le plus bas jamais enregistré », indique la Fevad, rappelant que le montant moyen des commandes sur internet a perdu près de 8% ces deux dernières années.

Les e-commerçants restent toutefois optimistes, escomptant à 74% une hausse de leurs ventes cette année, selon le dernier sondage Fevad publié en mars.

En effet, la baisse du montant moyen d’achat reste pour l’instant toujours compensée par l’augmentation de la fréquence des commandes, qui atteint un niveau « record ».

Celle-ci passe de 4,8 à 5,5 achats par trimestre et par cyber-acheteur, pour un montant total moyen de 467 euros, contre 427 euros au premier trimestre 2012.

Preuve de cette belle santé du secteur: l’indice ICE 40, qui mesure les ventes des 40 sites leaders du e-commerce en France progresse encore de 2% sur le trimestre (après +4% au quatrième trimestre 2012).

Dans un « contexte économique particulièrement dégradé », les ventes en ligne du secteur de l’habillement, déjà particulièrement touché par la crise en magasin, reculent de 7% par rapport au premier trimestre 2012.

Le secteur du e-tourisme parvient en revanche à maintenir sa croissance (+4%) de même que les sites de produits techniques (+2%).

Les « market place » (plateformes regroupant plusieurs espaces de vendeurs indépendants, professionnels ou particuliers) progressent très fortement (+50%), le montant de leurs transactions représentant désormais 12% des ventes des sites qui les hébergent, contre 8% il y a un an.

« Les ventes internet sur terminal mobile continuent également de fortement progresser », ajoute la Fevad, précisant que sur les sites leaders, les transactions sur mobile ou tablettes ont doublé ces douze derniers mois.

Le géant de l’internet Google a annoncé mercredi le lancement d’un service de musique pour les smartphones et les tablettes avec lequel il va venir concurrencer des sites d’écoute de musique en streaming sans téléchargement comme Spotify ou Pandora.

« Google Play All Access » offrira un accès sur abonnement à l’équivalent d’une radio musicale en combinant le catalogue de musique du géant de l’internet avec la collection personnelle de l’utilisateur. Le service sera disponible sur les appareils fonctionnant avec le système d’exploitation mobile de Google, Android.

Larry Page, co-fondateur du géant américain de l’internet Google, a annoncé mardi sur le site internet du groupe qu’il souffrait d’une paralysie partielle d’une corde vocale mais que cela ne l’empêcherait pas de garder ses fonctions de directeur général.

« Je suis pleinement en mesure de faire tout ce dont j’ai besoin chez moi et au travail même si ma voix est plus faible qu’avant », a affirmé M. Page sur une page du réseau social Google +. Mais « faire de longs monologues est maintenant plus ennuyeux pour moi et probablement pour le public ».

Le groupe canadien BlackBerry a présenté mardi un nouveau « smartphone » doté d’un clavier classique et d’un écran tactile, qui sera lancé cet été dans les pays émergents et sur certains marchés en Europe.

Cet appareil, le Q5, est muni d’un écran de 3,1 pouces (7,9 cm) et fonctionne sur la plateforme BB10 lancée par BlackBerry fin janvier, en même temps que le nouveau téléphone Z10 à clavier et écran tactile.

Son prix n’a pas été précisé.

Le Q5 est un dérivé du Q10 à clavier classique et à écran tactile, qui a été lancé fin avril au Canada et au Royaume-Uni.

« Je sais que ce sera un grand succès », a déclaré le PDG de BlackBerry, Thorsten Heins, en dévoilant le nouvel appareil lors d’une conférence de développeurs d’applications, diffusée en direct sur internet depuis Orlando, en Floride.

Le Q5 sera offert en quatre couleurs (blanc, noir, rose et rouge).

Le groupe avait déjà annoncé qu’il comptait lancer une nouvelle gamme de téléphones abordables pour les pays émergents, dérivée de ses nouveaux « smartphones » Z10 et Q10.

Le Q5 sera offert dès juillet dans certains pays d’Europe, au Moyen-Orient, en Afrique, en Asie et en Amérique latine.

BlackBerry, qui avait été pionnier des téléphones intelligents avant d’être dépassé par l’iPhone d’Apple et les appareils utilisant le logiciel Android de Google, joue sa survie avec ses nouveaux appareils fonctionnant sur sa plateforme BB10.

M. Heins a prédit que la plateforme BB10 deviendrait le principal outil internet pour les utilisateurs des pays en développement qui n’ont pas d’ordinateurs chez eux.

« Les gens veulent-ils faire l’expérience d’un ordinateur sur une tablette? Je n’en suis vraiment pas certain », a-t-il ajouté, suscitant ainsi de nouvelles questions sur les intentions de BlackBerry concernant le marché des tablettes, après l’échec de sa PlayBook.

Il a affirmé que les nouveaux appareils Z10 et Q10 recevaient un accueil « très positif » des acheteurs et que les utilisateurs pouvaient maintenant compter sur quelque 120.000 applications, contre seulement 70.000 lors de leur lancement.

Les organisations professionnelles des fabricants et sites de vente en ligne de matériels électroniques et numériques ont dénoncé mardi les propositions de la mission Pierre Lescure visant à créer de nouvelles taxes, « dans un contexte économique pourtant peu favorable ».

Les organisations professionnelles, démissionnaires de la Commission Copie Privée, « rejettent les propositions de la mission Lescure qui va encore alourdir les ponctions fiscales pour les consommateurs sans réformer un système +Copie Privée+ à bout de souffle », assurent les six organisations (Fevad, Secimavi, SFIB, Simavelec, SNSII, Gitep) dans un communiqué.

Le rapport de la mission Lescure sur l’adaptation de l’exception culturelle à l’ère numérique, remis lundi au gouvernement, préconise notamment de consolider la rémunération pour copie privée en prenant en compte le développement du « cloud computing ».

Le rapport propose également, en fonction de l’évolution des usages, d’adosser la rémunération à la nouvelle taxe sur les appareils connectés.

« C’est +la double peine+ qui est ainsi imposée aux consommateurs, alors que les ayants droit sont déjà rémunérés pour l’accès aux contenus culturels sur les plateformes légales mises en place grâce à nos industries et qu’il conviendrait plutôt d’encourager », soulignent les organisations professionnelles.

Car les organisations professionnelles estiment que ces « nouvelles ponctions fiscales vont inciter les consommateurs à acheter toujours plus leurs matériels à l’étranger, constituant ainsi un manque à gagner pour l’Etat (pertes de TVA), pour les distributeurs nationaux (nombreux emplois menacés) et pour les ayants droit ».

« Ces propositions ne reprennent aucune des sept pistes de réformes proposées par les signataires lors des différentes auditions et confortent sans réelle surprise la +rente de situation+ des ayants droits aux dépens des intérêts des consommateurs », ajoutent-elles.

La rémunération pour copie privée est payée par le consommateur lors de l’achat d’équipements permettant le stockage de données (DVD, disque dur, téléphone, GPS, etc.) et est destinée à compenser pour les ayants droit le manque à gagner dû aux « enregistrements maison » (copies dites « licites »).

Fin 2012, les organisations professionnelles du collège industriels siégeant à la Commission copie privée – Fevad, Secimavi, SFIB, Simavelec, SNSII – ont annoncé leur démission pour dénoncer « les dérives répétées » de l’instance et exiger une refonte du système de la redevance.

Le groupe Lagardère, qui vient d’achever un recentrage sur les médias avec son désengagement d’EADS a connu au premier trimestre une activité particulièrement soutenue dans la production TV et l’édition qui lui permet de confirmer son objectif de rentabilité pour 2013.

Sur les trois premiers mois de l’année, le groupe a amélioré de 3% son chiffre d’affaires à 1,62 milliard d’euros, et affiche des progressions de l’ordre de 6% à 8% dans trois des quatres branches d’activités: Publishing (édition), Active (médias), Unlimited (sport).

La « forte dynamique » de l’activité se traduit par de bonnes performances dans l’édition (Publishing) en France (+40%) –avec les deux derniers tomes de la trilogie « Fifty Shades »– mais aussi aux Etats-Unis (+15%) avec un catalogue de nouveautés soutenu par les sorties de films adaptés de romans édités par Lagardère. Publishing affiche ainsi une progression de 6,6% avec 419 millions de revenus.

Lagardère Active, généralement plus inégale, a suivi la même tendance positive, avec une croissance de 6,9% tirée essentiellement par le « boom » de la production TV (+82%) qui a largement compensé l’érosion de la diffusion de magazines (-8,4%) et la contaction inexorable du marché publicitaire (-7,7%).

En ce premier trimestre, Active a également été dopée par ses deux récentes acquisitions dans l’internet, LeGuide.com et BilletReduc.com, dont les chiffres d’affaires augmentent respectivement de 19% et 27%.

Chères à Arnaud Lagardère les activités sportives, regroupées sous le label Unlimited, semblent amorcer le redressement souvent promis par le gérant du groupe, avec une croissance de 8,3% et 110 millions d’euros de revenus.

Seule branche à l’activité très contrastée en ce début d’année, Lagardère Services — premier contributeur au chiffre d’affaires global avec 876 millions de revenus — a dû se contenter d’une petite stabilité (-0,1%). La forte croissance (+7,4%) du Travel Retail (distribution dans les aéroports) n’a effectivement pas suffi à éclipser une nouvelle érosion de la distribution de produits imprimés (-9,4%) dont le groupe cherche à se désengager.

Maintient son objectif

Encouragé par ce début d’année globalement bon, Lagardère annonce qu’il maintient son objectif annuel de résultat opérationnel courant pour ses activités Médias (Résop Média).

Il s’en tient donc à l’hypothèse de croissance « comprise entre 0 et 5% » de cet indicateur scruté par le marché, à condition que la baisse des recettes publicitaires chez Lagardère Active reste contenue dans une fourchette de 5% à 7%.

Enfin, Lagardère met une nouvelle fois en avant une situation financière solide qui lui permet d’espérer pour cette année « une amélioration significative » des ratios dette nette/capitaux propres et dette nette/EBITDA, grâce à une réduction de son endettement liée à la cession de actions EADS.

Dix ans après la disparition de son fondateur Jean-Luc Lagardère, le groupe a vendu le mois dernier pour 1,18 milliard d’euros ses 7,4% de parts dans le géant européen de l’aéronautique, dans le cadre d’un recentrage sur son nouveau coeur de métier, les médias.

« Pour une fois le groupe a plutôt bonne mine! » sur la quasi totalité des activités qu’il entend garder, a commenté un analyste parisien auprès de l’AFP mardi. A la nuance près que cela ne veut pas nécessairement dire, selon lui, qu’il faille « extrapoler ces résultats sur l’ensemble de l’exercice ».

Et le groupe lui-même, relève cet analyste, souligne que ces jolies performances peuvent aussi être « liées à des effets calendaires favorables », notamment dans l’édition, le Sport et même la production TV.

L’hypothèse prudente de résop Média dans le nouveau coeur de métier de Lagardère n’a d’ailleurs pas particulièrement enthousiasmé le marché mardi. A la Bourse de Paris, le titre était stable (+0,02%) à 27,67 euros dans un marché en repli de 0,55% peu après vers 11H00 (09H00 GMT).

Le réseau social en ligne Facebook est en discussions en vue d’acquérir l’application GPS mobile israélienne Waze, pour un prix pouvant aller jusqu’à un milliard de dollars, affirme jeudi le Wall Street Journal en citant des sources proches du dossier.

Ces sources qualifient les discussions de sérieuses, mais préviennent qu’elles peuvent encore échouer.

Créée en 2008 en Israël, Waze est une application mobile qui est financée par la publicité et associe la cartographie à un aspect social: elle conseille des itinéraires routiers en tenant compte d’informations sur les accidents, les travaux ou les embouteillages fournis par près de 50 millions d’utilisateurs.

Un tel achat permettrait à Facebook d’améliorer son offre dans le mobile, où il essaie de se renforcer, et de mettre un pied sur le marché de la cartographie en ligne.

Ce serait l’une des plus grosses acquisitions du groupe depuis celle l’an dernier de l’application de photos Instagram, pour un prix initialement annoncé à 1 milliard de dollars mais finalement ramené à 747 millions (Facebook avait payé en partie avec ses propres actions dont le cours avait entre-temps baissé).

Facebook n’a pas voulu faire de commentaire.